Reporty tvoříme v prvé řadě dle zadání klienta. Je pro nás ale také důležité přinést přidanou hodnotu. Snažíme se o to, aby klient neviděl pouze data, ale také to, co je za nimi a uměl odhalit případné problémy včas a řešit je. Při tvorbě reportingu se taky díváme do dat a jejich vzájemných souvislostí a navrhujeme klientovi, jak zobrazovat data lépe. Zpravidla vytváříme dva základní pohledy – jeden se týká KPI, které klient potřebuje sledovat a druhý se týká pohledů na detailní rozpad těchto KPI a toho, co do nich vstupuje.

Ano. Výstupem školení většinou bývá zaškolení zaměstnanců, kteří s reporty nebo softwary pracují tak, aby byli schopni jejich základní obsluhy. To nevyžaduje žádné technické znalosti nebo znalosti pouze minimální. Naučíme Vás tak řešit převážnou většinu nejčastějších situací a chyb vyskytujících se v provozu.

V praxi naši klienti využívají data a dívají se na firmu především skrze data a snaží se díky nic optimalizovat jednotlivé oblasti. Cílem je, aby se byl schopen díky datům orientovat ve společnosti a její činnosti každý, kdo to potřebuje, a aby našel v datech jednoduše odpověď na svoje otázky.

Vše záleží na konkrétním problému, který představíte. Naším cílem je vést s Vámi dialog, na základě kterého odhalíme, kde (a zdali) je prostor pro zlepšení Vašich stávajících řešení. Výstupem konzultace by mělo v každém případě být odhalení slabších míst a nastínění možného řešení, případně vize toho, jakým způsobem lze s daty lépe pracovat, a jak z nich získat opravdu užitečné a klíčové informace, které Vám pomohou řídit firmu lépe.

Snažíme se využívat řešení, která ve firmě jsou (pokud tam jsou). Doporučujeme ale také v některých případech jiná řešení, která jsou vhodnější, pokud to tak vyhodnotíme. Řešení, která používáme mohou být jak zdarma, tak za mírný poplatek za využití softwaru. Jedná se ale vždy o řešení, která lze jednoduše pořídit a zavést ve firmě bez zbytečné byrokracie a technických nároků.

Zásadní jsou pro nás požadavky klienta na finanční náročnost, ale také jeho technické možnosti, případně vybavenost zaměstnanci. Neméně důležité jsou také cíle, kterých chce klient dosáhnout. V průsečíků těchto parametrů potom vybíráme nejvhodnější řešení, u kterého klientovi představíme jak plusy, tak možné mínusy při využití konkrétního softwaru.