Na školení si zaměstnanci přinesou vlastní PC a obdrží prezentaci a reálné příklady chyb, které budou řešit. Smyslem je, aby si každý zaměstnanec zvládl vyřešit určité problémy a naučil se reálně s vybranými softwary pracovat. Neučíme ale jen práci samotnou, ale učíme také jakým způsobem a kde lze nalézt řešení různých problémů. Neučíme pouze jak problém vyřešit, ale učíme zaměstnance také tomu, jak problémům porozumět a jak pochopit, kde chyba vzniká a proč tam vzniká, což vede k lepšímu řízení. Školení probíhá osobně ale je možnost uskutečnit ho i online.

Zásadní jsou pro nás požadavky klienta na finanční náročnost, ale také jeho technické možnosti, případně vybavenost zaměstnanci. Neméně důležité jsou také cíle, kterých chce klient dosáhnout. V průsečíků těchto parametrů potom vybíráme nejvhodnější řešení, u kterého klientovi představíme jak plusy, tak možné mínusy při využití konkrétního softwaru.

Preferujeme, aby se konzultaci účastnili především ti, kteří s daty pracují. Většinou se jedná o vedení společnosti, případně střední management. O datech by měly rozhodovat lidé, kteří na jejich základě dělají rozhodnutí, protože jen Ti vědí, jaká data a jak potřebují využívat.

Snažíme se využívat řešení, která ve firmě jsou (pokud tam jsou). Doporučujeme ale také v některých případech jiná řešení, která jsou vhodnější, pokud to tak vyhodnotíme. Řešení, která používáme mohou být jak zdarma, tak za mírný poplatek za využití softwaru. Jedná se ale vždy o řešení, která lze jednoduše pořídit a zavést ve firmě bez zbytečné byrokracie a technických nároků.

Především v „hloubce“ dat. Společnost řízená data může využívat i různé predikční modely či machine learning a může se rozhodovat i na základě těchto algoritmů, které poskytují přesnější pohled do možného budoucího vývoje. S pomocí dat je také možné objevit a včas detekovat konkrétní příčiny nefunkčností nebo hůř optimalizovaných procesů a rychleji je odstranit, než se stanou skutečným problémem.

Klient by měl odcházet s hrubou představou ohledně časové a finanční náročnosti daného řešení. Měl by se také dozvědět, jakým způsobem mohou být jeho požadavky realizovány, či jestli je nutné je případně pozměnit. Dáváme také konzultaci klientům, kteří nemají přesnou představu o řešení – v takovém případě se zaměřujeme na způsob, jakým naplnit klientovi požadavky co nejvíce efektivně.