Na školení si zaměstnanci přinesou vlastní PC a obdrží prezentaci a reálné příklady chyb, které budou řešit. Smyslem je, aby si každý zaměstnanec zvládl vyřešit určité problémy a naučil se reálně s vybranými softwary pracovat. Neučíme ale jen práci samotnou, ale učíme také jakým způsobem a kde lze nalézt řešení různých problémů. Neučíme pouze jak problém vyřešit, ale učíme zaměstnance také tomu, jak problémům porozumět a jak pochopit, kde chyba vzniká a proč tam vzniká, což vede k lepšímu řízení. Školení probíhá osobně ale je možnost uskutečnit ho i online.

Vše Vám sdělíme před samotnou schůzku v návaznosti na Váš konkrétní problém. Obecně se ale bude jednat o data, která využíváte, jejich podobu, případné další softwary a Vaši vizi do budoucna (pokud ji máte).

Reporty tvoříme v prvé řadě dle zadání klienta. Je pro nás ale také důležité přinést přidanou hodnotu. Snažíme se o to, aby klient neviděl pouze data, ale také to, co je za nimi a uměl odhalit případné problémy včas a řešit je. Při tvorbě reportingu se taky díváme do dat a jejich vzájemných souvislostí a navrhujeme klientovi, jak zobrazovat data lépe. Zpravidla vytváříme dva základní pohledy – jeden se týká KPI, které klient potřebuje sledovat a druhý se týká pohledů na detailní rozpad těchto KPI a toho, co do nich vstupuje.

V praxi naši klienti využívají data a dívají se na firmu především skrze data a snaží se díky nic optimalizovat jednotlivé oblasti. Cílem je, aby se byl schopen díky datům orientovat ve společnosti a její činnosti každý, kdo to potřebuje, a aby našel v datech jednoduše odpověď na svoje otázky.

Vstupní konzultace trvá zhruba 30 – 60 minut. S klientem se pobavíme o jeho předtstavách a o datech, které má k dispozici. O řešení se pobavím z pohledu technického, ale také z pohledu financí. Následně si hrubě nastíníme, zdali můžeme požadavek naplnit a jak toho můžeme dosáhnout. Po konzultaci zdarma zasíláme v případě dohody cenovou nabídku. Konzultace zdarma je důležitá především proto, že data každé společnosti a také požadavky jsou jiné a před samotným začátkem jakékoli spolupráce je potřeba toto vyjasnit.

Zásadní jsou pro nás požadavky klienta na finanční náročnost, ale také jeho technické možnosti, případně vybavenost zaměstnanci. Neméně důležité jsou také cíle, kterých chce klient dosáhnout. V průsečíků těchto parametrů potom vybíráme nejvhodnější řešení, u kterého klientovi představíme jak plusy, tak možné mínusy při využití konkrétního softwaru.